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“实业轮”助推“贸易轮”:“三商弘业”正当时 ——记江苏弘业(缅甸)实业有限公司成立

—记江苏弘业(缅甸)实业有限公司成立

发布时间:2017/1/3 10:23:10 

  实干兴企,实业兴邦。2016年初,弘业股份十三五规划谋定时,将海外生产布局作为企业国际化战略的重要一环,企业管理层深刻地意识到:传统贸易企业的转型,一个值得探索的方向,就是从营销侧转向产品侧,打造以客户为纽带的企业生命链条的同时,要逐步建立以产品为重点的业务发展路径。正是在这一背景下,江苏弘业(缅甸)实业有限公司(以下简称弘业缅甸)应时应势而生。

  成立弘业(缅甸)实业公司,将为弘业股份的贸易主业带来三个方面的新优势。一是提高自营业务的比重,增强服装自营业务的接单能力,对代理业务形成挤出效应,降低业务风险;二是加快服装供应链的打造,在渔具、服装、玩具三大供应链的打造上又迈出了坚实一步;三是有利于扩大跨境电商的业务规模。在最后这一点上,弘业股份电商业务的负责人深有感触:我们调研了大量的国内电商和跨境电商企业,发现一个很有意思的特点,这些企业大多在3亿元的规模上遇到规模瓶颈,究其原因,就是供应链管理和生产能力的配备跟不上,业务的泡沫很大,受市场波动的影响也很大,我们在缅甸的工厂投产以后,前瞻性地解决了跨境电商规模瓶颈的问题,为跨境电商业务规模的持续做大,打下了坚实的基础。

  2016725日,弘业缅甸在仰光省注册;1120日,通过了MIC部门投资批准;128日,弘业缅甸第一批服装出运;20161220日,在弘业缅甸开业典礼上,苏豪控股集团王正喜董事长和周勇总裁发来贺信,信中寄语:弘业(缅甸)实业公司上承知行合一、自强不息的苏豪精神,下续传千秋华夏文明、创百年苏豪大业的苏豪使命。寄望弘业(缅甸)实业公司能够架起集团贸易主业转型升级的桥梁,能够在全球市场打出响亮的苏豪品质,以务实求精的精神和细致周到的服务,使弘业缅甸这一苏豪大家庭的海外明珠,成为国际客户相知、相识、相熟的好伙伴,成为国际服装市场独步群芳、卓尔不凡的新面孔、新标杆、新风尚。

  随着弘业缅甸项目的逐步落地,项目领衔投资方江苏弘业股份公司的未来发展战略也愈加清晰,弘业股份董事长在弘业缅甸开业致辞上说:弘业股份将企业国际化布局的首站放在了缅甸,这符合企业转型发展的内在逻辑,也是经过缜密论证后的优势战略选择,相信弘业缅甸会成为一个朝气蓬勃、充满创造力和富有想象力的企业,以诚信稳健的为人之道和坚韧求实的办事作风,构建起完善的产品体系和服务体系,在国际贸易的新商海铿锵扬帆、乘势起航,成为全球服装市场优秀的参与者、竞争者、领跑者。

  风物长宜放眼量。展望未来,国际竞争日趋激烈。登高望远,更需弘业人进取和笃行。无论是架起苏豪控股集团贸易主业转型升级桥梁的重任,还是缜密论证后的优势战略选择,弘业股份的管理层对这家上市20年的传统贸易企业,有着更深远的战略考量:弘业股份以外贸起家,在发展过程中抓住了一些趋势性的机会,地产、期货和文化业务都做出了一些成绩,在十二五初期的省属企业重组后,要再次找准目标,找准发展方位,所以我们提出了三商弘业的发展战略。

  目前,弘业股份主营贸易、投资、文化三大板块,在2016经营年度收官之时,提出了多元发展的国际综合商社的远景目标,明确了优质贸易商、稳健投资商、特色文化商的发展主基调。由板块的巨大转变,最直接的特征,就是更加突出运用资本、客户、产品、信息、政策等企业全生命链条的要素来实现企业发展,更加突出企业发展的开放性和整合性,更加面向市场。三商弘业是对弘业股份多年发展成果的继承和创新,弘业缅甸实业轮的启动,凝结着弘业人过去的汗水,承载着弘业人未来希望,在助推贸易轮更快更稳转动的同时,成为三商弘业战略的重要支点,任重而道远。