2017年8月30日下午，在弘业大厦12楼会议室召开了弘业股份安全生产与维稳工作会议。会议由公司安全部门负责同志主持，总经理张柯同志作总结发言。各部门、分公司主要负责同志、安全员及各重点岗位、项目负责人出席了会议。

　　首先，公司安全部门负责同志传达了苏豪控股集团对近期信访维稳工作的批示及有关文件摘要、国资委《关于启动迎接十九大信访维稳“零报告”机制的通知》、《省安全生产委员会关于开展安全生产大检查的通知》等文件；宣读了苏豪控股集团对弘业股份公司的《安全生产整改通知书》及《加强安全工作提示函》。
　　总经理张柯同志作了总结发言并提出了几点要求。他指出：1、要认真学习苏豪控股集团李结祥副总裁在集团安全生产与维稳工作会议上的讲话。各部门、分公司要紧密结合企业自身实际情况，按照控股集团安全生产维稳工作会议的要求，提高认识，严格落实安全维稳责任及“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求。2、要充分重视安全生产与维稳工作，这项工作不光是公司领导层面重视，各单位负责人同样要重视，放任意味着失职，视而不见意味着纵容。3、目前公司的安全生产与维稳工作的总体形势是好的，但这并不意味我们没有薄弱环节，并不代表我们没有问题，这次控股集团下达的整改通知单就反映了我司在使用电器上有安全漏洞，我们要认真对待，严肃排查，立刻整改，同时举一反三，吸取教训。4、公司近期将开展“百日攻坚”行动，对重点单位、重点区域、重点部位，进行“拉网”式，“地毯”式的隐患排查，不留死角，不留隐患。尤其是三个区域（办公区域、生产区域、施工区域）、三个方面（火灾防范、危化品泄漏、建筑施工）；对人员密集的食堂、宿舍、出租物业等实施严格安全检查，确保不发生一起安全事故，确保2017年为公司的安全年。5、各单位从现在开始，要进行自检自查，对个别单位存在的电水壶、电暖器、电加湿器等大功率电器，必须坚决取缔。对电插板要经常检查，杜绝满负荷、超负荷使用。办公桌下面的开关插头附近，不允许有易燃物品堆放。公共通道、消防通道必须保持畅通。6、做好安全维稳工作是保持公司稳定发展的大事，马虎侥幸不得，对在经营管理过程中出现的事故隐患、内部矛盾、经济纠纷等不安定因素要高度重视，及时排查，采取一切必要措施，加强化解，一定把隐患消灭在萌芽状态。