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9月18日沈祥元副总裁出席弘业股份经营分析会

发布时间:2016/9/20 11:16:51 

2016年9月18日下午,弘业股份召开经营分析会,苏豪控股集团副总裁沈祥元、弘业股份领导班子成员出席会议,弘业股份各部门及子公司负责人参加会议,会议由弘业股份总经理张柯主持。

财务部负责人汇报了弘业股份1至8月份经营指标完成情况和财务总体状况。各业务单位就各自经营指标的完成进度、年底经营情况进行预测,并汇报了下阶段工作计划。

张柯总经理指出下阶段经营工作要重点围绕以下五个方面进行:一是“去产能”,大力压缩高风险垫资业务;二是“去库存”,加快现有库存的变现;三是“去杠杆”,大力压缩应收款,加快消化风险资产;四是“降成本”,降低资金成本和人员费用成本;五是“补短板”,在控制好经营风险的同时,抓好进出口规模的增长。

吴廷昌董事长对下阶段经营工作提出四点要求:一是稳增长,抓好全年目标任务的完成,千方百计扩大进出口规模,业务负责人身临一线抓好业务流程的管理,业务人员做好税务和各项费用筹划;二是加大风险资产清理工作力度,启动责任追究机制,落实风险防范主体责任;三是做好安全生产和维稳工作,及时提示安全生产风险,落实应急预案制度,做好节假日安全防范,细致认真地应对员工诉求;四是深入推进“两学一做”,对照省委组织部和省国资委监督检查中暴露出来的不足,进一步抓好学习教育,组织开展《中国共产党廉洁自律准则》和《中共共产党纪律处分条例》的学习,进行全面的劳动纪律检查。

沈祥元副总裁认真听取了弘业股份1至8月的财务分析报告及各业务单位经营情况,分析了当前面临的经济形势,要求弘业股份认真贯彻《国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》,一方面抓好风险处置工作,一方面不断寻求业务发展的新突破。

会上,公司纪委还就中秋和国庆“两节”期间的纪检检查工作进行了布置,对廉洁过节的纪律和要求进行了重申。