为更好地迎接苏豪控股集团外贸发展研讨会的召开、推进上半年重点工作任务、纪念建司40周年，2019年4月17日下午，弘业股份召开了外贸高质量发展及创新研讨会，公司领导班子成员、总经理助理、财务负责人出席会议，各业务单位及职能部门负责人参加会议，张柯总经理主持会议，吴廷昌董事长讲话。

会上，总经理张柯介绍了此次会议召开的背景情况，此次会议是在弘业股份成立40周年之际，推动公司外贸业务高质量发展与转型升级的一次重要会议安排，要找准外贸业务发展中存在的问题，提出有针对性的意见、措施，开出质量和效果。

弘业永恒公司业务六部负责人张学春作为玩具自营出口业务的代表发言，介绍了玩具自营业务从团队建设、供应链管理、客户开发与维系、产品研发等方面的经验做法。电商部总经理温金伟在发言中回顾了跨境电商行业发展历程，汇报弘业电商发展业务发展情况，提出了弘业电商业务发展面临的挑战及未来规划。弘业股份总经理张柯在发言中分析了外贸业务当前发展面临的问题，探讨了标杆企业的业务发展模式，从业务、战略、支撑三个层面提出了外贸转型发展的设想，深入剖析了的当前外贸业务高质量发展需要破解的难题。

会上，参会人员围绕上述三个发言及外贸发展前景、机制改革与创新、供应链延伸、人力资源优化、内部资源整合、外综服平台建设、招标代理业务深化、内外贸业务协同等议题进行了深入交流研讨。

张柯总经理强调，在集团贸易主业整体布局和高质量发展进程中，弘业股份作为集团国内上市平台，要坚定不移做好自己的事，千方百计提高业务发展质量，在内部机制改革上勇于先行先试。

吴廷昌董事长在总结讲话中指出，弘业股份外贸业务高质量发展一要坚持特色经营的方向，发扬工匠精神，形成一批可复制可推广的发展经验；二要采取有力措施降低企业运营成本，向管理要效益；三要细化跨境电商、研发设计、海外生产等商业模式升级平台的发展举措，有规划、有步骤地落实发展目标；四要充分发挥上市公司平台优势，把该管的管好、该放的放活，向体制机制要效益。