5月21日上午，控股集团副总裁李结祥一行到弘业股份调研生产经营和党建相关工作。生产经营工作重点调研了弘业股份合规管理试点工作、三级及以下子公司三项法律审核情况和安全维稳等事宜，党建工作重点调研了支部建设情况。弘业股份党委领导班子、相关职能部门负责人和党支部书记等参加调研会。

　　就合规管理试点工作，李结祥副总裁强调，弘业股份作为省国资首批试点单位之一，也是控股集团内唯一的一家，要为控股集团整体开展和全面提高合规管理水平积累经验。要有别于传统的风控、内控管理，以企业治理为落脚点，结合业务模式，服务于生产经营大局。一是要明确“为什么做”，该项工作既是考核控股集团，也是考核弘业股份的重点任务之一，公司领导班子要切实提高政治站位，统一思想、高度重视，按照既定目标，年内完成合规管理试点的评估和验收工作；二是要明确“做什么”，合规管理是一项系统性工程，要做到点面结合，统筹兼顾，进一步厘清合规管理的边界、要求和目标；三是要明确“怎么做”，领导班子要明确分工，加大组织领导，制定时间表，压实责任。　　

　　结合二级和三级公司之间的法律审核现状，李结祥副总裁就三级及以下子公司三项法律审核开展情况提出要求。他强调，法律审核要为领导班子决策提供依据，但领导班子也要根据风险敞口对决策把关，有效平衡收益和风险的关系。一是要明确管理尺度，二是要厘清定位，三是要明确审核清单。他还结合控股集团巡察整改提出的弘业股份宁内子公司管理过严，宁外子公司管理松散的问题，就异地子公司和海外子公司的法律审核工作如何开展进行了研讨。　　

　　随后，李结祥副总裁听取了弘业股份安全维稳工作情况汇报，就安全生产专项整治和相关风险事项处置情况提出要求。要以安全生产专项整理行动为契机，高标准完成控股集团组织的专项整治验收，推动企业建章立制，构建安全与生产相互保障和支持的良性循环。　　

　　最后，李结祥副总裁听取了弘业股份党建促进生产经营发展情况汇报，确定了弘业股份第三党支部和电商党支部为对口联系党支部，并就讲党课等事宜进行了总体安排。