为充分发挥全体职工民主管理和民主监督的作用，保障职工的合法权益和切身利益，5月6日下午，弘业永恒总经理李明主持召开了职工大会，就《薪酬及考核激励管理办法》和《职业发展管理办法》向全体职工进行了宣贯，并深度进行了沟通和交流，确保新制订的薪酬方案公平、公正、合理。会议以“线下+线上”的形式召开，共计82人参加会议。

　　《薪酬及考核激励管理办法》旨在建立与现代企业制度相适应的收入分配体系，强化考核激励约束机制，打造规范、科学、公平、活力的平台，更好地激发员工积极性、主动性和创造性，吸引和留住优秀人才，督促并确保员工利益与公司整体战略保持高度一致，推动个人目标与公司整体目标、部门目标紧密结合，促进企业健康持续发展。《职业发展管理办法》旨在建立能够畅通全员发展路径、拉长激励时效、实现能上能下的机制与体系，进一步激发员工创造性、积极性；并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级。

　　改革只有进行时，没有完成时。弘业永恒将以“党建强、治理优、经营稳、融合好”为指导思想，通过与时俱进的机制改革，着力推进“组织精健化、管理精细化、经营精益化”的“三精管理”理念，明确提升“效益”核心要求，确保高质量发展取得新成效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。