2月1日，苏豪弘业召开2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神，全面落实控股集团2024年工作会议部署要求，回顾总结公司2023年工作，研究部署2024年任务，动员公司上下感恩奋进、实干争先，谱写弘业高质量发展新篇章。公司党委副书记、总经理蒋海英主持会议并作工作报告，党委书记、董事长马宏伟作题为《照镜正冠 蓄势赋能 真正推动苏豪弘业高质量发展》的讲话，苏豪控股集团副总裁丁海出席会议并指导讲话。

　　会议传达了苏豪控股集团2024年工作会议精神并表彰了2023年度公司先进。

　　会议指出，2023年，公司深耕细作主营业务，规模效益稳步提升，效益效率核心指标持续优化，不平凡的一年拼来了实属不易的成绩。2024年是控股集团以崭新面貌迈向世界一流企业新征程的起步之年，也是苏豪弘业的新起点。公司上下要坚决贯彻落实控股集团全年会议决策部署，要拼出老牌国企的“更强实力”，拼出转型提质的“更足动能”，拼出合力发展的“更优生态”，扛起“为苏豪弘业再创辉煌、助力集团建设世界一流企业”新使命。要重点做好四个方面工作：一是突出追高逐新，生产经营全面提质；二是突出协同发力，改革创新全面提能；三是突出全程覆盖，风险管理全面提级；四是突出凝心聚魂，党的建设全面提效。

　　会议强调，苏豪弘业要乘着新一轮国企改革深化提升行动的东风，借助集团重组整合之势，埋头苦干，集中精力办好自己的事，照镜正冠，蓄势赋能，要做好应对困难的准备，要具备直面问题的勇气，要充满扛起使命的信心。

　　丁海副总裁充分肯定了2023年苏豪弘业取得的成绩。他强调，2024年苏豪弘业要围绕集团建设世界一流企业总体目标，一是要抢抓机遇谋发展，遵循“抓大、固小、强链、育新”的总原则，找准发展定位。二是要筑牢安全底线，统筹好安全、效益和规模的关系，要把安全放在首位，做到风险可测可控可承受。三是要加强人才培养，坚持“有事干、有人爱、有希望”育人理念，激发干部员工干事创业热情。四是要把好“廉洁关”，强化廉洁风险防控机制，尤其要帮助新员工扣好“第一粒扣子”。

　　会议以线上线下相结合的方式召开，公司领导班子成员、外部董事、监事、各业务单位和职能部门全体员工，共计300余人分别在主会场和视频分会场参加会议。