党的十八大以来，习近平总书记把宣传思想文化工作摆在治国理政的重要位置，在学习贯彻习近平文化思想座谈会上，蔡奇强调，要坚持以习近平文化思想为引领，开创新时代宣传思想文化工作新局面。在中国式现代化的时代要求下的企业文化发展建设，也必然要符合中国特色、时代特色。苏豪弘业始终坚持党建引领、文化赋能，立心铸魂、聚力助行，以此为企业高质量发展积蓄更基本、更深沉、更持久的力量。
一、坚持政治引领，厚植文化底色
苏豪弘业党委始终将红色作为本色、作为信仰，融入企业工作的方方面面，也为企业文化建设定向把关。
一是突出党建引领，确立文化建设“定盘星”。坚定文化自信，就是坚持走自己的路，不忘本来、吸收外来、面向未来。苏豪弘业毫不动摇地将党的政治建设摆在首位，彰显引领作用，以党建文化引领企业文化建设。牢牢把好意识形态的方向，将意识形态工作摆在重要位置，牢固树立抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职的理念，把意识形态工作作为公司党的建设的重要内容。
二是建强文化阵地，提升文化建设“驱动力”。文化既是无形的，又是有形的，要以有形阵地汇聚无形力量。苏豪弘业以党建活动阵地为基础，不断推进企业文化阵地建设。结合庆祝党的二十大胜利召开、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、常态化党史学习教育，建成“党员之家”，成为党员定期开展组织生活和员工日常阅读学习的“打卡地”。在公司“红叶”党建品牌的引领下，各党支部紧紧围绕自身特点，推进党支部 “四个一”（一个品牌名称、一个品牌LOGO、一套创建体系、一个活动阵地）建设。同时，通过党建带群团，创建党群互融的“大家庭”。正是通过不断强化组织的力量，让党的政治优势融入到企业管理的最基层，让党员干部和每一位普通员工做薪火相传引导者，让企业文化通过党工团组织和各类活动发挥感召力，起到润物无声的效果，进而变成员工的自觉行动。
二、坚持守正创新，彰显文化特色
一是在守正中传承，做到“两个结合”。弘业股份党委始终牢牢把握意识形态工作主导权和企业文化建设的主动权，明确企业弘扬什么、倡导什么。一方面大力赓续红色血脉，传承红色基因，铸牢国有企业的“根”与“魂”。在老一辈无产阶级革命精神的滋养下，积极弘扬企业家精神、工匠精神，开拓务实，精益求精，激励着弘业人锐意进取、踔厉奋发。另一方面，从中华优秀传统文化中汲取养分，结合企业发展历程和队伍特质，打造自己的文化符号，致力于自主品牌建设。近期，苏豪弘业“爱涛ARTALL”及旗下子公司弘业永恒的“烨艺美KITE MAGIC”两个品牌成功入选2023—2025年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌。
二是在创新中发展，丰富文化载体。创新载体，建设“书香弘业”，以浓郁书香浸染员工的工作生活。弘业股份纪委多次举办以“廉洁”为主题的作品展，通过“弘业廉洁清风·从家启航”“扬清风正气 筑廉洁苏豪”“丹青扬正气 墨翰书清风”等各类活动、通过“廉语廉韵”“弘韵颂廉”等多个板块从不同层面，不同角度展示了苏豪弘业广大员工的廉洁信仰、责任情怀，展示了昂扬向上的精神风貌。在党员之家建设之初。苏豪弘业就把“职工书屋”搬进了公司大楼，并鼓励大家在阅读之余分享各自的书籍，让知识交互起来，流动起来。公司的党工团组织不定期开展各类读书分享会、读书征文等活动。近两年，苏豪弘业也在短视频上足下功夫，通过广受关注的新媒体形式，进一步传播了弘业人兢兢业业的奋斗画面，一系列由职工出演的作品、真实记录一线的短片，均受到广泛关注，产生情感共鸣。不断创新征文比赛、摄影书画比赛、朗诵比赛、素质拓展等活动，并让其成为企业文化守正创新的重要形式。
三、坚持为民务实，增添文化成色
苏豪弘业在企业文化建设中，坚持虚功实做，把兴文化与谋幸福结合起来，解决具体问题，增强职工的获得感、幸福感。
一是坚持共建共享。公司坚持以人民为中心的思想，坚持职工主体地位，顺应职工对美好生活的向往，坚持开展“我为群众办实事”工作。近两年，公司陆续为员工解决了“停车难”“宿舍差”等问题，翻新了部分工作区域、更换了老旧的办公室地毯、改造了大楼内的中央空调、为电动车专门开设了停车位，在公司增加了母婴室，员工的办公环境、宿舍环境、特殊需求都得到进一步关注与改善。公司还将持续着眼于丰富广大职工的精神世界，逐步加快员工健身房、休闲区建设，让员工在舒心、安心的工作环境下释放能量。
二是坚持共同发展。公司领导班子积极提高员工收入，让在职员工实实在在提升了获得感、幸福感。提升食堂菜品的数量与质量，第一时间响应员工反馈，最大程度满足员工需求。对离退休员工，公司领导定期慰问，耐心帮助其解答疑问、解决问题，让公司的老员工、老领导切实感受到惦记与牵挂。
坚持以文化人，以文塑企，用文化的力量凝心铸魂、塑造战斗力，是苏豪弘业一直在做的事。新征程上，苏豪弘业将进一步坚定文化自信，在全方位推动高质量发展中积聚文化软实力，为跻身“八个一流”企业而不懈奋斗。
